Социальные сети вверху

Переключатель языков

Слайдер на главной странице (РУС)

Image is not available
Image is not available

Удобный сервис для отслеживания времени работы и заработка

Давайте поговорим о Checkiant и о продуктивности!

Image is not available

Как эффективно и успешно создать IT-продукт?

 Как эффективно и успешно создать IT-продукт?

Хочу поделиться с вами тезисами из замечательного видео Оскара Хартмана "От планов к делу. Как создать-IT продукт, который полетит?"

Советую и Вам записывать тезисы при просмотре обучающих видео - так лучше эффективнее усваивается материал.

 

Итак, как успешно и эффектвино создать IT-продукт?

1. Поставить дедлайн для запуска MVP (минимально жизнеспособного продукта).

2. Фичекат (урезание лишних функций). Не всегда больше функций - это лучше. Намного правильнее сильное исполнение небольшого кол-ва функций, которые действительно отделяют нас от конкурентов, чем безуспешная трата времени на разработку огромной кучи функций, которые никому потенциально не будут нужны.

3. Тестирование гипотез. Можно попробовать запустить рекламу на продукт с кнопками, но без функционала (нерабочая болванка продукта). Посмотреть, чем люди хотят пользоваться - то и делать в первую очередь.

4. Не игнорировать международный опыт. Изучите рынок перед запуском проекта. Изучите, какую архитекуру, технологии, фреймворки, инструменты используют конкуренты. Не создавать велосипед, использовать лучшие практики друших людей.

5. Не игнорируйте раннюю боль - нужно с самого начала отбросить брезгливость и съесть лягушку - сделать неприятную, но важную работу по созданию архитектуры проекта, стратегии работы с данными. Не забывайте об этом, делая с начала только приятную работу - дизайн.

6. Параллельно готовить все процессы, необходимые для запуска проекта, которые должны сойтись к дату дедлайна в одну точку. Не забывать обо всех процессах.

7. Лучше начальный этап разработки IT-продукта не аутсорсить, а делать при помощи собственной команды.

8. Использовать методологию разработки продукта SCRUM (прочитайте книгу о SCRUM от одного из его создателей - J. Sutherland)

9. За неделю до запуска продукта нужно сделать тест готовности.

10. Сделать несколько эффективных крайних сроков до финального дедлайна - в таком случае не придется в панике работать последнюю неделю.

11. Должна быть культура дедлайна. Регулярно двигаешь дедлайн вперед - компания рано или поздно обанкротится.

12. Дисциплина - подчинять себя системе, которую мы сами себе создали.

13. Постараться сделать MVP за 50-90 дней. Если MVP делается больше 90 дней - люди могут будут демотивированы и вы никогда не запустите проект.

14. IT не должен быть черным ящиком для вас. Даже если у вас не IT компания - все равно нужно разобраться хотя бы в общих понятиях IT.

 

Подписываюсь под каждым пунктом из этого видео - следующие MVP будем запускать быстрее и с еще большей дисциплиной!